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水道技術者、BON狸のブログへようこそ。起業と経営関連、海外出張や中小企業診断士関連、その他日常などをつらつら記録していきます。水道関連はHPにて毎週更新してますのでそちらもどうぞ。

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再現回答の事例42012年10月24日

 
 引き続いて事例4です。

 計算はたぶんあちこち間違ってるのですが、チェックする気には
全然なりませんがご容赦www

 まあ、素直に勉強不足です。認めますww


////////////////////

事例4

 旅館の事例というといつぞやのH温泉を思い出しますが、なんか
出題設定が酷似しておりますw。予約のルートが違うくらい。赤字
になってから出血をとめるというなかなかしんどい状況です。

 出題構成は

コンサル実務を彷彿とさせる

内容、予想貸借を起点とした一連の作業がそのまま問題になってい
るという点でいえば非常に実務的な良問といえるのではないかと思
います。

まあ、受験者としてはしんどいんですが。

 とりあえず試験始まって紙のウラや表やややこしいのでビリビリ
とB5にばらして計算開始w。でもその副作用として、当年度のB/S
が掲載されていることに気づかないという大ポカww まあ、その
分2年後のB/Sを使うという条件を見落とさないですんだのかな?


問1

(設問1)

売上高 391,000 414,000
売上原価 95,200 100,800
売上総利益 295,800 313,200
販管費 259,070 261,730
営業利益 36,730 51,470
営業外費用 24,360 24,360
経常利益 12,370 27,110

 まずどっかで多分計算ミスしてるです。来年からはエクセルの持
ち込みをアリにしてほしいなぁ。


(設問2)

売上高営業利益率 12.43%
有形固定資産回転率 0.69回転
営業利益支払利息比率 45.00% <<m9(^Д^)プギャー

 収益性で3つ!ということなので、何で切るのかを考えな
いといけません。

 まず基本的な事業で稼ぐ力ですが、あえて営業利益率でい
きました。通常は粗利ですが、旅館業って原価と販管費があ
んまり分離してないので(食材分くらいしかないし)、そこ
を削減するような工夫をやる気はさらさらないので、原価と
販管費で2つも指標枠使いたくなかったのです。

 ちなみに、弊社のような数人コンサル業だともっと極端に
「原価」がありませんので、弊社ではむりくり自分の人件費
の一部を原価に繰り入れております。

 逆に、更新投資と資金調達の問題が連続で出てくるので、
設備投資による収益変化、金融費用による収益変化を指標で
指摘したい。ということで、有固で固定資産の効率性を収益
性指標とみなし、あとはなんとか負債の重さを指摘したいけ
どうまく言える指標が思い浮かばなかったので

むりくり作る荒業w。

あとで教科書をつらつらめくりながら考えれば、売上高金融
費用比率あたりが卒なく出りゃいいのかなぁとも思いますw

 ま、とりあえず、どんな指標でも、売上高を使って計算す
る指標であれば、収益性の指標といえるのかなと思いました。



(設問3)

 どこにメモしたかわかんない。63,857千円?これかな。
 2年目以降はずっとキャッシュインが同じなんで、10年
目までで計算。


問2

(設問1)
107.01% これもイージーミスしてるはず。

(設問2)
136,290千円 売上が270000に減少、αは同じとしてFCを計算して現
状からこの分を差し引いて計算。

 おそらくいちばん得点を拾いやすかったのがここかなと。損益分岐
計算ですが、これもなんか条件がごちゃごちゃしてて見落としや判断
ミスはまず確実にしてると思います。


問3

(設問1)

30,735千円
負債と資本の比率から平均資本コストを4.9%と計算、毎年のキャッ
シュは△13,490+16,000=2,510、これに0.6を乗じて4.9%で割る

 間違えずに計算をする自信なし、基本的な考え方ってこれでよかっ
たっけ、くらい。多分どっか間違ってるけど、一応DCF法っぽく。


(設問2)

 従業員もしくは地元の温泉組合からの推薦を受けて旅館業に経験
を有する人材を選ぶ。留意点としては、①温泉組合や旅行会社、親
族等の関係者に後継者を紹介し人脈等の移転を図ること、②D社の
強みである細やかなサービスや地元の食材を用いた創作料理等のノ
ウハウを移転すること、③親族や従業員等によく趣旨を伝えて方針
を納得してもらうること、④株式の一部譲渡等でインセンティブを
与えること、が考えられる。

ああ、

なんせ計算結果に自信がない

ので財務的な視点からの回答を引き出せないため、戦略論みたいな
回答になってしまってますが、これが私の実力の限界です。
でも、財務面での事業承継のアドバイスって考えつかないや。これ
は素直にわからないので、予備校とかの模範解答で勉強しようと思
います。

/////



 以上、恒例の4事例の回答晒しコーナーでした。

 総括して思うのですが、全体に良問だったな、というのが偽らざ
る気持ちです。わかりにくい用語や、判断しにくくなっている設問
設定は、それぞれに、出題者が意図的にそうしているように思いま
した。出題した人に、

この表現は実はこういう意図なんでしょ?

なんてネタで

芋焼酎片手に

盛り上がる機会があったら最高だろうなぁ...


ではまた、結果はどうであろうと晒しますのでお楽しみにwww
 
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テーマ : 資格・スキルアップ・仕事
ジャンル : ビジネス

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No title

BON狸さま。試験直後に投稿しました通りすがりの診断士です。事例Ⅰ〜Ⅳまで拝見させていただきましたが、事例ⅠⅡⅢは良くできているのではないか、と思います。特に事例Ⅱや事例Ⅲの難問を上手く対応されている、という印象があります。さすがに実務をされている方は強いですよね。事例Ⅳがどういった採点になるかわかりませんが、こちらは皆んな出来ていないようなので、合格の可能性は高いのではないか、と思います。応援していますので、これからも頑張ってくださいね。

通りすがりさま

 コメいただきありがとうございます!不合格でも、海外出張とかぶらない限り、来年また一次試験から受験することだけは今お約束いたしますw この先何年かかるかわかりませんが、末永くお付き合いくださいませ。

m(_ _)m

No title

お疲れさんです。計算結果については、チェックする気がないとのことで、指摘しないでおきます(^^; 
ちなみに、TACの解答解説会の挙手ベースで、NPVの正答率は1%だったらしいです。

私も、通りすがりさんと同じく、「出来なかった」の声が多い中では十分な出来と思います。(手応えゼロで自己採点が40点以下レベルだった22年、A評価がついていて驚いたことがあります。)

tksさま

3件分まとめて御礼!詳しくはついったとおりですw

自己追記

問2(2) 29,960千円で正解してました 別の場所にメモしてたです。
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